| ———陇西县人武部营房设施建设纪略 5月13日,省军区人武部营房基础设施建设现场会车队缓缓驶进陇西县人武部院内,观摩陇西县人武部营房设施建设成果。当与会代表走进陇西县人武部,立即被营院合理的整体布局、完善的软硬件设施和崭新的军营特色所吸引,大家不约而同地竖起了大拇指。 <--advertisement code begin--><--advertisement code end--> 来自全省各市州的政府分管领导和各军分区领导、省军区直属单位相关人员现场观摩后一致认为,陇西县人武部营房建设布局合理、起点很高,营区与过去相比发生了很大变化。省军区副司令员王乃勤在讲话时说,通过现场观摩陇西县人武部营房建设,深深感到陇西县人武部党委和领导具有想干事、能干事、干成事的昂扬精神状态和抓重点、打基础、求效益的良好工作标准。 陇西县位于陇中干旱地区,由于受自然条件的影响和经济条件的制约,陇西县人武部原营区营房修建年代已久,布局零乱,办公楼墙皮脱落,地基下陷,到处透风漏雨。2005年10月,省军区领导来陇西检查指导工作时,提出了要把陇西人武部建成“重点人武部、先进人武部、标杆人武部”的要求。面对如何发展的问题,陇西县人武部党委提出,不把贫困当作不干事的借口,叫响“苦中干事业,苦干不苦熬,苦中有作为”的口号,在营房基础设施建设上不甘“滞后”,更不能满足观状,真正理解和践行发展是第一要务、第一责任的要求,勇于克服困难,迎难而上,力争实现人武部营房建设的新跨越,把省军区首长的指示要求落到实处。 陇西县人武部党委按照“科学规划重长远,建设理念重创新,设施完善重功能,争创一流重质量”的思路,对原营区进行整体出让,在交通便利的长安路新征土地,按照“全省一流、西北靠前”的标准规划新营区。营房基础建设是一项系统工程,需要军地合力、上下同心。在施工准备阶段,县委、县政府多次召开相关部门参加的联席会议,明确了人武部营院置换重建原则,要求各部门要密切配合,通力协作,在政策允许的范围内能减的减,能免的免。 省军区、定西军分区首长多次亲临指导,县委、县政府领导现场办公,县委书记刘富春非常重视人武部营房建设,即使在省委党校学习时,也多次询问工程进展情况。县长鲁泽经常亲临施工现场,多次召开专题会议,认真研究解决营建遇到的难题。人武部部党委发扬优良传统,组织干部职工平整营院600多平方米,转移拉运土石5000多立方,粉刷墙壁1000余平方米,大家的手磨破了,脸晒黑了,但没有一个人叫苦叫累。整个搬迁,都是全部官兵职工自己动手,没有舍得花一分钱雇人。营院内所有绿化也都是自己挖、自己种,自己动手整修了占地600多平方米的菜地,大家利用课余时间自耕自种,蔬菜种类达到20余种,自给率达到85%以上。同时,在基础设施上重配套,先后投资10多万元购买了跑步机、三方位综合训练器、乒乓球案等10余种文体器材,购置了大小两个餐厅以及三间客房所需的生活设施,为8套公寓房安装了太阳能热水器,有线电视,配齐了衣柜等;投资3万多元,购置了自动餐桌和消毒柜,建起了主副食库和卫生检疫台,完善了“四库、五室”等基础设施。 营房基础设施建设重在管理,难在从严,贵在经常。陇西县人武部党委“一班人”清醒地认识到,新环境、新条件,需要下更大的功夫和气力,才能维护好,保持好、使用好。一方面,强化责任抓管理修订完善了《后勤工作管理制度》、《营房设施管理规定》,大到一间库室,小到一块玻璃,一株花草,都有具体责任和管理目标,实行了“三定、一统一”的办法,定人管理、定位放置、定期检查、统一编号,进行记价挂账,把责任具体到每个人,把营产营具以及所有设施,都按照“谁使用、谁负责”的原则,归口到具体科室、具体人员管理;每一项物资、器材、设备、装具等都严格定位定室,统一设定位置;采取自查和抽查的方式、在坚持经常性检查的基础上,部里重点把握任务转换,人员变动等时机,加大清理检查力度,对管得好、用得好的,及时讲评表扬,对于发现问题的,依责进行处理,该修复的必须修复,该赔偿的照价赔偿,真正以强有力的责任落实,促进管理工作到位,确保了营房基础设施建设管理的规范化。另一方面,营造氛围抓管理。人是管理的主体,强化人员参与管理的自觉性,营造齐抓共管的氛围,是抓好营房基础设施建设管理的基本要求。为此,陇西人武部党委注重加强干部职工的管理教育,积极弘扬“部兴我荣、部衰我耻”的精神,不断筑牢“以部为家、建部爱部”的意识,增强“管家、爱家、护家”的自觉性,形成了“人人重视、人人参与、人人监督、人人行动”的浓厚氛围。同时,注重美化环境,在营区内安装了灯箱,亮化了营院,创造了挂心留人的良好环境,也有效提升了全体人员的荣誉感和主人翁意识,把陇西人武部建成了全省一流的人武部。 |